Szkolenia dla kierowników - jak je wybrać?
Poszukiwanie odpowiedniego kursu dla kadry kierowniczej nie musi być trudne. Jakie szkolenia dla kierowników wybrać? Przede wszystkim takie, które odpowiadają na potrzeby danej branży i spełniają preferencje danej osoby. Zwracajmy uwagę na zagadnienia i tematy poruszane na kursach oraz zastanówmy się, czy lepiej jest wybrać szkolenia online, czy stacjonarne. Firma Langas proponuje różnorodne szkolenia managerskie, które są prowadzone przez ekspertów i pozwalają poszerzać kwalifikacje i umiejętności kursantów. Do dyspozycji mamy następujący tematy szkoleń:
- O byciu liderem – czyli sylwetka dobrego lidera
- Komunikacja w zespole
- Umiejętność efektywnego motywowania pracowników
- Planowanie strategii, wyznaczanie celów i ich realizacja
- Delegowanie zadań i umiejętność ich egzekwowania
- Umiejętność pracy pod presją czasu i asertywność
- Zarządzanie zespołem i techniki zarządzania
- Rozwój zawodowy pracownika, zespołu i ścieżki kariery
We współczesnym świecie nieocenione są takie szkolenia dla kierowników, które pomogą zrozumieć i wdrożyć systemy zdalnej pracy oraz zarządzanie i komunikację w zespole rozproszonym. W takim systemie znaczenie mają głównie umiejętności komunikacji, zarządzania i egzekwowania zadań. Zorganizowane kursy z oferty Langas niosą za sobą wiele korzyści i dają pewność zdobywania nowych umiejętności, niezwykle cenionych w codziennej pracy.
Szkolenie - certyfikowany specjalista do spraw raportowania ESG
Ciekawym rozwiązaniem w wielu przypadkach jest raportowanie ESG szkolenie. Jakie korzyści można uzyskać dzięki uczestnictwu w takim kursie? Możemy poznać aktualne wymogi prawne w zakresie ESG, pozyskać wiedzę o wskaźnikach raportowych i ich zastosowaniu, pozyskać umiejętności budowania strategii ESG i włączania jej w strategię biznesową działalności, nauczyć się zarządzania ryzykami ESG, czy też poznać zasady raportowania ESG i praktyk rynkowych z tym związanych. Kto najczęściej korzysta ze szkoleń z zakresu ESG?
Kursy te są skierowane głównie dla członków zarządu, przedstawicieli działów finansowych (dyrektorów finansowych), przedstawicieli i pełnomocników ds. zrównoważonego rozwoju, kierowników biura zarządu, czy też osób odpowiadających za monitorowanie i agregowanie danych na potrzeby sprawozdawczości niefinansowej. Warto podkreślić, że skrót ESG - Environmental, Social, and Governance, odnosi się do środowiska (zarządzanie ryzykiem klimatycznym, strategie klimatyczne), społeczeństwa (społeczności lokalne, wpływ organizacji na społeczeństwo) i ładu korporacyjnego (polityka lobbingowa, antykorupcyjna, system zgłaszania naruszeń, kodeksy etyczne, polityka praw człowieka).